Programmazione strategica e governo dei processi

La Struttura supporta la Direzione Strategica nei processi di pianificazione, programmazione, analisi, misurazione e riorganizzazione dei processi aziendali con tecniche innovative. D’intesa con la Direzione Strategica collabora nella definizione, pianificazione e controllo degli obiettivi strategici e nel fornire strumenti per l’utilizzo efficace ed efficiente delle risorse.

Garantisce il processo di monitoraggio e valutazione del conseguimento dei risultati attesi promuovendo le necessarie azioni correttive.

La Struttura ha una responsabilità di tipo organizzativo sui processi e opera all’interno di aggregazioni di U.O. e Dipartimenti con il compito di assicurare modalità di gestione dell’intero processo, operando in modo trasversale alle unità d’offerta, indirizzando le risorse verso risultati di efficacia ed efficienza complessiva e promuovendo il miglioramento continuo.

La Struttura Complessa Programmazione Strategica e Governo dei Processi utilizza metodologie, strumenti e approcci dell’operation management e del project management per:

• Massimizzare gli outcome (la salute del paziente) e gli output (le prestazioni sanitarie e sociosanitarie) combinando gli asset aziendali in particolare le risorse critiche
• Migliorare la qualità dei percorsi dei pazienti, riducendone i tempi di attesa
• Supportare la Direzione Strategica alla realizzazione e attuazione di strategie aziendali volte alla massimizzazione delle performance dei processi
• Razionalizzare i costi di sistema
• Garantisce supporto a specifici progetti direzionali monitorando costi e ricavi
• Monitora la produzione aziendale in relazione ai contratti di prestazioni sottoscritti con la ATS di riferimento e supporta gli Uffici competenti nella predisposizione dei Bilanci
• Gestione del processo di attivazione delle prestazioni aggiuntive