STAFF DIREZIONE GENERALE
RESPONSABILE: Dott.ssa Sarah Pino
La Struttura Semplice Gestione Operativa opera al fine di garantire l’efficacia delle strategie pianificate. Si occupa di applicare e monitorare le politiche e i processi operativi quotidiani in linea con la strategia aziendale, assicurando che le risorse siano utilizzate in modo ottimale e che ogni attività contribuisca al raggiungimento degli obiettivi.
La Struttura Semplice Gestione Operativa opera al fine di garantire l’efficacia delle strategie pianificate. Si occupa di applicare e monitorare le politiche e i processi operativi quotidiani in linea con la strategia aziendale, assicurando che le risorse siano utilizzate in modo ottimale e che ogni attività contribuisca al raggiungimento degli obiettivi.
Ha il compito di pianificare e programmare le attività al fine di massimizzare la produttività sia del polo ospedaliero (pronto soccorso, degenze, sale operatorie, ambulatori) sia del polo territoriale (case di comunità, ospedali di comunità, COT, centri vaccinali), supportando la Direzione strategica nella declinazione degli obiettivi di produzione.
La struttura si occupa della gestione delle piattaforme operative – sale operatorie, servizi diagnostici, ambulatori, posti letto - in sinergia col DAPSS, ingegneria Clinica e col supporto dei sistemi Informativi, delle attività finalizzate alla mappatura analitica dei macroprocessi aziendali nonché della diffusione di un approccio lean thinking ai processi diagnostici terapeutici e assistenziali.
- Gestione della Pianificazione Operativa: pianificazione e implementazione delle attività quotidiane per il raggiungimento degli obiettivi strategici.
- Monitoraggio e Reporting: raccolta e analisi dei dati relativi alle performance operative, con report periodici per valutare i progressi.
- Ottimizzazione dei Flussi Operativi: analisi e miglioramento continuo dei processi aziendali per eliminare inefficienze.
- Gestione delle Risorse: pianificazione e distribuzione delle risorse aziendali (umane, tecnologiche e materiali) per ottimizzare i processi operativi (e.g. nel percorso chirurgico distribuzione Sale Operatorie).
- Monitoraggio delle Performance: utilizzo di software e strumenti analitici per raccogliere dati in tempo reale e creare report sulle performance operative (e.g. analisi note operatorie settimanali).
- Revisione dei Processi: identificazione di processi inefficienti o obsoleti e progettazione di soluzioni per migliorarli.
- Gestione Progetti Operativi: supervisione dei progetti di miglioramento continuo, monitorando i tempi e i risultati attesi.
| TELEFONO | 0331 699287 |
| gestione.operativa@asst-valleolona.it | |
| RESPONSABILE | Dott.ssa Sarah Pino |























